工信中心産業咨詢部講師團專題課程表
發布時間:2020-06-10

市工信中心産業咨詢部本着“優中選精”的原則,充分調研比選,從黨性教育、企業管理、企業員工能力拓展訓練等多個方面排列出講授專題課程表,積極為企業提供管理提升咨詢服務,企業經營管理與技術人才培訓。

專題題目

授課内容

授課目的

教師

教師介紹

員工職業素養

正确認識工作價值和意義;塑造自律、積極、付出和感恩的職業心态;打造忠誠、敬業、誠信和擔當的職業人品;培養認真、勤奮和執行力強的職業習慣,及獲得專業職業技能的能力。

通過對職業心态、職業人品、職業習慣,及如何獲得專業職業技能的學習,培養具有職業素養的企業員工。

仲昭明

工商管理碩士,8年企業培訓工作經曆,遼甯中小企業“百千萬”企業家系列課程深造學習,組織多次大型企業團隊拓展訓練,多篇管理成果論文獲國家和省級獎項。

管理必備技能

中西方“管理”概念的理解和分析,管理科學思路四步驟,企業各層級管理者角色定位,及決策、計劃、溝通、識人與激勵和時間管理等管理技能的具體實用方法。

通過對管理專業相關知識的學習,使中、基層管理者掌握必要的管理知識和技能,豐富自己的經驗,從而提升管理者的工作效率。

有效溝通

一、認識溝通

二、溝通的方向

三、高效會議

四、障礙與溝通

通過對溝通領域相關知識的學習,使管理人員了解溝通,認識溝通,掌握如何與上級、下級和平級同事進行有效溝通,學會運用高效會議方法及識别溝通障礙和熟練掌握溝通技巧,提高管理者有效溝通能力。

時間管理

認識時間管理,培養自律的好習慣,學習應用四象限法、番茄工作法和GTD等具體時間管理方法和技巧,

本課程旨在提升個人效率和如何做好自我管理,珍惜時間利用時間,達到持續改進持續成長的目的。

商務禮儀(職場行為規範)

一、儀容儀表禮儀

二、舉止儀态禮儀

三、會面禮儀

四、中餐宴請禮儀

通過學習使職場人員掌握必要的職場行為規範,提升自己的職業素養,樹立良好職業形象,從而促進企業品牌形象建設。

溫  娜

講師,工商管理專業、英語專業、SYB創業指導教師,榮獲我市SYB創業培訓中青年教師大賽第一名,丹東市鴨綠江杯創業大賽優秀指導教師獎。

 

如何編好員工手冊

一、企業為什麼要制定員工手冊

二、如何制定員工手冊各部分内容

三、如何确保員工手冊具有法律效力

通過學習,使中小企業管理者掌握員工手冊的基本内容和編制方法,能夠編制出既适合企業,自身又具有可操作性的員工手冊促進企業制度建設,使企業發展更加有序、高效。

如何當好班組長

一、做好角色轉換,培養六大習慣

二、發展班組長的個人魅力

三、情景領導理論

四、班組溝通技巧

通過交流學習,針對企業技術人員當班組長的現狀,幫助班組長做好角色轉換,提高個人領導素質,培養正确的工作習慣,掌握班組溝通技巧,成為一名優秀稱職的班組長

曲洪梅

講師,畢業于遼甯大學工商管理專業,從事多年市場營銷、财務管理、企業管理、企業法律法規講座。

 

如何選用班組長

一、班組長的存在價值

二、班組長選拔的标準和方法

三、用中有帶,帶中有用

四、企業要關愛班組長

五、班組長要“好在”業績上

通過學習,幫助企業規範班組長選用制度,培養提升班組長在班組管理中的素質和能力,特别是在企業員工流失率高的情況下,如何通過積極有效的溝通留住員工,保質保量地完成班組各項工作。

績效管理

本課程主要包括績效管理的基礎理論、績效考核的流程設計、績效考核指标的設定、績效考核方法的選擇、績效考核結果的運用以及民營企業在績效管理中面臨的困境及建議等内容。

通過本課程的學習,使學員對績效管理有一個比較系統的認識。了解和掌握績效管理的有關概念、方法及原理;掌握績效考核評價指标設計的方法,熟悉績效考核的設計程序;能夠利用所學知識分析問題,了解如何通過績效管理制度引導企業行為,掌握解決現實中有關績效管理方面問題的方法。

曲涵韬

講師,畢業于遼甯大學企業管理專業,碩士研究生,國家二級心理咨詢師。

赢在執行

本課程主要包括執行及執行力的概述;企業、部門及個人三個層面執行力低下的原因分析;提升執行力的途徑等内容。

通過本課程的學習,使學員了解執行力對企業的重要性,并且找到執行力低下的主要原因,從而找到提高組織及個人執行力的努力方向。

人才的選用育留

分析企業在人才的選用育留上面臨的挑戰和難題,幫助企業管理人員更好地選拔人才、使用人才、留住人才。

通過本次課程,使學員掌握一定的人力資源方法和手段,從人才招聘、人才考核、人才培養、人才激勵四個層面幫助企業解決人才困局。

企業文化産生及發展

一、企業文化的概念

二、企業文化的起源

三、日本企業文化的産生、發展及特點

四、美國企業文化的産生、發展及特點

五、中國企業文化的産生及與我國民族文化的内在聯系,展望中國企業文化

使學員了解企業文化的形成及企業文化對企業發展的作用,促進企業塑造良好企業文化。

 

師春芝

高級講師,畢業于遼甯師範大學

公文寫作-請示與總結

一、公文的概念、簡介及種類

二、分别介紹行政公文的概念

三、總結的寫法

1.使學員了解公文的概念、種類

2.掌握總結的寫法

團隊中的協作

一、團隊的作用

二、作為一名優秀的團隊成員應具備的素養

三、如何有效地激勵團隊成員,打造高效團隊

通過培訓,使學員領會團隊的作用,進而選用合适的團隊成員,發揮團隊成員的作用,采取有效的管理手段和激勵措施,打造出高效團隊。

 

李宏智

高級講師,工業企業管理專業,著有《論中小企業文化建設》、《中小企業人才選用存在的問題及應對措施》等論文。多次開展團隊建設、管理人員能力提升、營銷技巧等專座。

營銷素養提升

一、職業化顧問的三把金鑰匙

二、找對合适的人

三、建立信任與觀念達成共識

四、挖掘需求塑造産品價值

五、提高行動力與服務水平

通過培訓使營銷人員明确應具備的職業素養,采取有效的營銷手段和技巧,做出富有成效的營銷工作。

 

如何搞好企業内部員工培訓

一、了解培訓需求

二、制定培訓計劃

三、做好培訓各環節的培訓工作

通過培訓,使企業了解員工培訓的重要性,通過對培訓需求的調研,制定有效的培訓計劃,并很好地組織員工培訓,最終提升培訓的實際效果。

團隊領導力

一、團隊及構成要素

二、團隊領導及領導力

三、團隊成員的選用

四、為團隊确定目标

五、分工與團隊協作

六、團隊的激勵與約束

七、對團隊成員的指導、支持與培養

通過培訓使學員理解團隊的構成要素,懂得如何有效發揮團隊的作用,提升團隊士氣,從而打造高效的團隊

必備技能精力管理(遵循生命的節奏:身體調試篇)

1.現象:問題是從哪裡來的

2.啟發:遵循生命的節奏-健康最重要

3.行動:身體調試-為身體添柴加火

通過學習,使學員不斷提升健康管理意識、養成健康的生活方式、增強個人健康責任。通過調整呼吸、調整飲食方式、調整生理周期與睡眠、間歇訓練法,塑造自主自律的健康行為,做出真正改變。

範鳳麗

高級講師,高級職業經理人, SYB 創業培訓師,國家三級心理咨詢師,主編《丹東市城市網格化管理工作手冊》。

十九大報告解讀

第一部分:新名詞

一、新時代

二、新思想

三、新時代兩個重要時期

四、新征程、新戰略

五、建設美麗中國的“四大舉措”

第二部分:貫徹新發展理念  建設現代化經濟體系

一、新矛盾呼喚新變革

二、新發展理念

三、新時代現代化經濟體系

 

能力拓展訓練

1.智繩遊戲

2.信任背摔

3.穿越電網

4.齊心協力

5.雷區取水

6.千裡傳珠

7.急速60秒

8.飛渡沼澤

9.冰海沉船

10.交通阻塞

11.扭轉乾坤

對企業來說主要是,為了挖掘員工的潛能與激情,提高領導與主管們的管理技術水平,從而使團隊更加團結、更加有凝聚力,繼而創建企業文化,培養團隊精神和團隊行為意識,最終為企業創造高績效的工作打造氛圍。

對個人來說主要是,認識自身潛能,增強自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨練戰勝困難的毅力;啟發想象力與創造力,提高解決問題的能力;認識群體的作用,增進對集體的參與意識與責任心;改善人際關系,學會關心,更為融洽地與群體合作;學習欣賞、關注和愛護大自然。

 

 

課程說明:以上課程專題适合企業員工、基層管理者、中層管理者、高層管理者、失業人員五個不同層次